一是以聚才为导向，搭建平台抓引智。制定《关于建立干部储备机制及竞选方案》，通过“书面报名、资格审查、业绩公示、民主测评、征求意见、结果公示、党组研究纳入储备库、岗位试用、报请任命”等程序科学遴选储备干部。积极开展人才交流互动提升，主动推荐3名年轻干警到省、市法院进行岗位学习锻炼，开拓视野，提升综合业务能力。

　　二是以育才为导向，突出实效抓学习。定期开展业务技能培训、业务知识大讲堂、法官沙龙等专项活动，选派27名干警赴国家法官学院、四川法官学院集中学习、培训，提升业务能力。出台《关于学历提升的管理规定》，最大限度为干警在职教育提供就读时间和资金支持，鼓励攻读高层次学历学位，优化人才结构，激活内生动力。截至目前，该院取得研究生以上学历5人，在读研究生3人。

　　三是以留才为导向，建章立制抓落实。坚持以人才为要，完善机制，全面加强人才工作调度部署、跟踪落实力度，形成重才、爱才、用才的良好环境。评优推优强考核。制定《评优推优实施办法》，建立完善量化考核评价机制，让优秀干警在能力上得认可、精神上有鼓励、地位上有提升，成为带动全院各项工作不断向前发展的领头人。